Бесплатные калькуляторы

Примеры запросов: процентыипотекаплощадь✓ 2 914 работающих калькуляторов

Расчёт с практическими параметрами · ОНЛАЙН

Пассажирские лифты: пропускная способность в час пик

Подбор числа лифтов бизнес-центра по кабинам, средней заполняемости, длительности маршрута и потоку в пик. Для расчёта заполните все 11 измеряемых величин и согласуйте период учёта. Равномерный поток пассажиров и одинаковые маршруты; это планировочный расчёт пропускной способности, а не симуляция очереди. Результат сопровождается набором промежуточных показателей и таблицей вариантов при изменении первого исходного параметра.

✓ Бесплатно⌁ С пояснением✦ Без регистрации
▦
КАЛЬКУЛЯТОР

Введите данные

Введите лифтов в группе в единицах «шт». Допустимо от 1 до 1000. Влияет на расчётный результат.шт
Введите вместимость лифта в единицах «чел». Допустимо от 1 до 1000. Влияет на расчётный результат.чел
Введите средняя заполняемость кабины в единицах «%». Допустимо от 1 до 100. Влияет на расчётный результат.%
Введите количество обслуживаемых этажей в единицах «шт». Допустимо от 2 до 200. Влияет на расчётный результат.шт
Введите средний проезд этажа в единицах «сек». Допустимо от 0.1 до 120. Влияет на расчётный результат.сек
Введите число остановок на круг в единицах «шт». Допустимо от 1 до 100. Влияет на расчётный результат.шт
Введите время одной остановки в единицах «сек». Допустимо от 1 до 300. Влияет на расчётный результат.сек
Введите посадка внизу и разворот в единицах «сек». Допустимо от 1 до 1000. Влияет на расчётный результат.сек
Введите людей, нуждающихся в перевозке в час в единицах «чел». Допустимо от 1 до 1e+07. Влияет на расчётный результат.чел
Введите резерв на неравномерность потока в единицах «%». Допустимо от 0 до 200. Влияет на расчётный результат.%
Введите часов пикового периода в единицах «ч». Допустимо от 1 до 24. Влияет на расчётный результат.ч
✓ Исходные значения передаются серверу только для выполнения расчёта. Регистрация не нужна.
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ✓ Вычислено

Полный круг кабины, сек231,6
Пассажиров в час на лифт157,6166
Полезная пропускная способность, чел/ч656,7358
Требуется лифтов7
Запас имеющихся лифтов-2
Поток за пиковый период2 520
Перевозочная мощность за пик1 970,2073
Загрузка группы, %127,9053
Суммарная вместимость кабин65

«Копировать картинку» помещает изображение результата в буфер обмена без сохранения файла — его можно сразу вставить в мессенджер или документ. Картинка и PDF содержат ссылку на calc-calc.ru.

Пересчитаны физические и финансовые показатели по всем указанным исходным данным. Таблица показывает изменение первого параметра на −20 %, −10 %, 0 %, +10 % и +20 %. За пределами диапазона расчёт не выполняется.

Сценарии изменения первого параметра

ИзменениеПолный круг кабины, секПассажиров в час на лифт
-20 %231.6157.6166
-10 %231.6157.6166
+0 %231.6157.6166
+10 %231.6157.6166
+20 %231.6157.6166
Был ли калькулятор полезен?Одно касание — и мы поймём, какие инструменты улучшать.
ПОДРОБНЫЙ РАЗБОР · ФОРМУЛЫ И ПРИМЕРЫ

Пассажирские лифты: пропускная способность в час пик — исходные данные, расчёт и проверка

Пассажирские лифты: пропускная способность в час пик позволяет сравнить варианты планирования на основе числовых данных, а не единственного умножения. Подбор числа лифтов бизнес-центра по кабинам, средней заполняемости, длительности маршрута и потоку в пик. Для корректной интерпретации следует рассматривать как итоговую величину, так и промежуточные показатели расхода или загрузки. Результат относится к условиям, введённым в форме, и не заменяет фактических измерений.

При подготовке оценки задайте исходные параметры в согласованных единицах: «Лифтов в группе» (шт), «Вместимость лифта» (чел), «Средняя заполняемость кабины» (%), «Количество обслуживаемых этажей» (шт). Значения по умолчанию служат только демонстрационным примером. Сменив любой используемый параметр, можно проверить влияние стоимости ресурсов, объёма операций и ограничений на итоговую картину.

Какие данные подготовить перед расчётом

В сценарии «passenger-elevator-peak-hour-capacity» начинают с определения масштаба задачи: лифтов в группе указывают в единицах «шт», а вместимость лифта — в единицах «чел». Ошибка в порядке величины здесь существенно меняет результаты. Данные желательно брать из замеров за тот же срок, что и остальные показатели.

После выбора масштаба заполняют характеристики режима работы, включая средняя заполняемость кабины, затем последовательно уточняют оставшиеся параметры. Например, часов пикового периода рекомендуется подтверждать собственными расценками или технической документацией. Неизвестные значения лучше тестировать отдельными осторожными сценариями, а не подменять вымышленной точностью.

Как связаны показатели и промежуточные вычисления

Основное назначение расчёта — подбор числа лифтов бизнес-центра по кабинам, средней заполняемости, длительности маршрута и потоку в пик. По ходу вычисления модель последовательно учитывает объёмы и скорости процессов, применимые доли потерь либо коэффициенты эффективности и связанные расходы. Получающиеся показатели помогают увидеть причинную цепочку между исходными величинами и результатом.

Отдельное изменение параметра «Вместимость лифта» полезно для проверки его действия на вычислительный баланс. В частности, модель вычисляет величины в порядке, определённом спецификой задачи, и затем собирает общий итог. Поэтому видимый выход не сводится к одному значению, а содержит несколько осмысленных составляющих. Равномерный поток пассажиров и одинаковые маршруты; это планировочный расчёт пропускной способности, а не симуляция очереди.

Как интерпретировать примерные значения

В исходном демонстрационном наборе используются следующие величины: Лифтов в группе = 5 шт, Вместимость лифта = 13 чел, Средняя заполняемость кабины = 78 %, Количество обслуживаемых этажей = 17 шт. Другие поля уже заполнены согласованными типовыми тестовыми числами. При таком наборе результат является прогнозом для выбранного периода, а не гарантией фактического объёма работ, выручки или расхода. Сравнивайте прежде всего относительные изменения.

Если для объекта меняется лифтов в группе, одновременно меняется и масштаб соответствующих процессов. Проверяя чувствительность, сравните базовый расчёт с вариантами на 80, 90, 110 и 120 процентов исходного значения. Для нелинейных зависимостей и ступенчатого планирования эффект может быть непропорциональным: это свойство математической модели, а не сбой программы.

Границы допустимости и независимая проверка

Для задачи «passenger-elevator-peak-hour-capacity» действует важное допущение: Равномерный поток пассажиров и одинаковые маршруты; это планировочный расчёт пропускной способности, а не симуляция очереди. В реальных условиях возможны сезонность, несовпадение режимов, пиковые нагрузки и ограничения оборудования. Обязательно перепроверьте исходные объёмы, доли, стоимость ресурсов и тот факт, что каждое значение относится к одной системе учета.

Для модели «Пассажирские лифты: пропускная способность в час пик» дополнительно проверьте, насколько изменятся показатели при изменении величины «Часов пикового периода» (единица «ч»). При сравнении вариантов фиксируйте значения всех входных полей, а также промежуточные результаты. Не следует использовать расчёт как официальную смету, медицинское решение или обязательный технический норматив без специализированного подтверждения. Показатели представлены приближённо: пользователю необходимо самостоятельно проверить пригодность допущений для конкретного объекта. Если первый параметр выходит за допустимый диапазон, программа явно отмечает сценарий недоступным.

Формула расчёта

ОСНОВНАЯ ФОРМУЛА

Подбор числа лифтов бизнес-центра по кабинам, средней заполняемости, длительности маршрута и потоку в пик. Промежуточные значения рассчитаны последовательным балансом потоков, ресурсов и расходов.

Проверенные примеры

Исходный сценарий

lifts: 5.0; capacity: 13.0; load_share: 78.0; floors: 17.0

Полный круг кабины, сек: 231.6; Пассажиров в час на лифт: 157.6166; Полезная пропускная способность, чел/ч: 656.7358; Требуется лифтов: 7

Масштаб +14 %

lifts: 5.699999999999999; capacity: 13.0; load_share: 78.0; floors: 17.0

Полный круг кабины, сек: 231.6; Пассажиров в час на лифт: 157.6166; Полезная пропускная способность, чел/ч: 748.6788; Требуется лифтов: 7

Второй фактор −9 %

lifts: 5.0; capacity: 11.83; load_share: 78.0; floors: 17.0

Полный круг кабины, сек: 231.6; Пассажиров в час на лифт: 143.4311; Полезная пропускная способность, чел/ч: 597.6295; Требуется лифтов: 8

Третий фактор +7 %

lifts: 5.0; capacity: 13.0; load_share: 83.46000000000001; floors: 17.0

Полный круг кабины, сек: 231.6; Пассажиров в час на лифт: 168.6497; Полезная пропускная способность, чел/ч: 702.7073; Требуется лифтов: 6

Как пользоваться онлайн-калькулятором

  1. Введите «Лифтов в группе» (шт) и проверьте единицы измерения.
  2. Введите «Вместимость лифта» (чел) и проверьте единицы измерения.
  3. Введите «Средняя заполняемость кабины» (%) и проверьте единицы измерения.
  4. Проверьте исходный период и допустимые диапазоны значений.
  5. Нажмите кнопку расчёта, посмотрите структуру результата и сценарии изменения первого поля.
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Частые вопросы

Какие исходные данные нужны?

Используются все 11 полей, включая лифтов в группе, вместимость лифта и часов пикового периода.

Как учитываются альтернативные варианты?

Для пяти сценариев первый показатель меняется на −20, −10, 0, +10 и +20 процентов, остальные сохраняются.

Какие ограничения у оценки?

Равномерный поток пассажиров и одинаковые маршруты; это планировочный расчёт пропускной способности, а не симуляция очереди.

Похожие калькуляторы

🧮ENGINEERING

3D-печать FDM: масса пластика, время и себестоимость

Оценивает расход нити с заполнением, стенками и поддержками, рабочее время станка и полную себестоимость печати. Введите 13 независимых параметров, включая «Объём ограничивающей модели, см³» и «Заполнение, %», чтобы увидеть взаимосвязанный баланс, промежуточные результаты и сравнение вариантов.

⚙Практическая модель

3D-печать: стоимость партии и ресурс принтеров

Оценка партии на FDM-принтерах: материал с поддержками, брак, печатное время, электричество, амортизация оборудования и цена заказа. Расчёт включает измеряемые параметры, промежуточные значения и сценарии сравнения; показатели показаны с единицами и объяснением ограничений.

ПОДЕЛИТЬСЯ ИНСТРУМЕНТОМ

Встроить на свой сайт

Вставьте этот код в HTML-блок на своём сайте. Посетители смогут пользоваться калькулятором без перехода.

Прямая ссылка: https://calc-calc.ru/embed/calc_965004/

Предварительный просмотр