Разница цен двух поставщиков в процентах

Почему обычный процент неоднозначен

Пусть один поставщик просит 1 200 ₽, а другой 1 000 ₽. Если считать от дешёвого предложения, первый дороже на 200 / 1 000 = 20 %. Если от дорогого, второй дешевле на 200 / 1 200 ≈ 16,7 %. Оба числа верны, но говорят о разном, и в переговорах их легко перепутать.

Для таблицы сравнения предложений такая неоднозначность неудобна: два сотрудника, взявшие разные базы, получат несовпадающие проценты и начнут спорить о цифрах, хотя исходные цены у них одинаковые.

Формула симметричной разницы

Разница делится на среднее двух цен: Δ = |a − b| / ((a + b)/2) · 100 %. Для 1 200 и 1 000 ₽ получаем 200 / 1 100 ≈ 0,1818, то есть 18,18 %. Результат лежит между 16,7 % и 20 %, как и должно быть для величины, не зависящей от выбора базы.

Показатель всегда неотрицателен и равен нулю только при совпадении цен. Максимальное значение равно 200 %: оно достигается, когда одна из цен стремится к нулю при фиксированной другой. Для цен 150 и 50 ₽ разница составляет 100 / 100 · 100 = 100 %.

Что сделать до сравнения

Сравнивайте сопоставимые предложения. Приведите цены к одной единице измерения, одинаковому НДС и общей схеме доставки. Если у одного поставщика цена указана за коробку в десять штук, а у другого за штуку, процент ничего не покажет.

Учтите условия оплаты и минимальную партию. Отсрочка платежа, скидка за объём и стоимость хранения меняют итоговую выгоду, хотя в прайсе цены могут выглядеть близкими. Процентная разница — первый фильтр, а не окончательный выбор.

Полезно также сравнить не одну позицию, а всю корзину: у одного поставщика одни товары дешевле, у другого другие. Тогда разницу по каждой позиции имеет смысл взвешивать объёмом закупки, а этот калькулятор использовать для быстрой оценки отдельных строк прайса.

Как читать результат в закупках

Небольшая разница, например 4 % для цен 980 и 1 020 ₽, часто перекрывается качеством, сроками и надёжностью поставщика. Большая разница в десятки процентов требует проверки: возможно, товары не одинаковы по составу или сроку годности.

Не используйте это число как скидку или наценку: для них важна база. Если нужно выяснить, на сколько надо снизить цену до уровня конкурента, считайте обычное изменение от вашей цены. Допустимый порог разницы определяйте по собственной политике закупок.

При переговорах удобно показать поставщику именно симметричный процент: он не выглядит как уступка в чью-либо пользу и не зависит от того, чья цена названа первой. Но размер реальной экономики всё равно считайте в рублях: четыре процента на партии в миллион рублей составляют сорок тысяч, а тридцать процентов на партии в пять тысяч — всего полторы тысячи. Поэтому после процента всегда умножайте разницу цен на планируемый объём закупки и проверяйте итог по счёту поставщика.

Формула расчёта

Проверенные примеры

Как пользоваться онлайн-калькулятором

1. Приведите оба предложения к одинаковым условиям: единица, НДС, доставка.
2. Введите цену первого поставщика и цену второго.
3. Нажмите «Вычислить».
4. Сопоставьте процент с допустимой разницей, которую вы определили для закупки.