Формула и смысл показателя
Коэффициент текучести равен отношению числа уволившихся за период к среднесписочной численности за тот же период, умноженному на 100. Он отвечает на вопрос, какая часть коллектива сменилась. Значение 12 % означает, что за период ушёл примерно каждый восьмой сотрудник.
Показатель относительный, поэтому подходит для сравнения подразделений разной величины. Девять уволившихся из тысячи и девять из пятидесяти — совершенно разные ситуации, хотя абсолютное число одинаково.
Пример расчёта по отделу
В отделе со среднесписочной численностью 50 человек за год уволились 6. Коэффициент текучести составляет 6 / 50 · 100 = 12 %. Если в предыдущем году ушли 4 человека при той же численности, текучесть выросла с 8 до 12 %, и это повод изучить причины.
В небольшой команде показатель скачет сильнее: 12 уходов за квартал при численности 37,5 человека дают 32 % за квартал. Такой результат нельзя напрямую сравнивать с годовым значением другого отдела, не приведя периоды к одной длине.
Какую численность ставить в знаменатель
Самая частая ошибка — взять численность на конец периода. Если за год штат вырос вдвое, конечная численность занизит текучесть, а если сократился — завысит. Среднесписочная численность сглаживает эти колебания.
Когда данных по месяцам нет, достаточно полусуммы численности на начало и на конец периода. Для точного учёта сложите численность за каждый месяц и разделите на число месяцев.
Кого считать в числителе
Определите правило заранее и записывайте его вместе с результатом. Допустимы разные подходы: считать все увольнения; только по инициативе работника; исключать сокращения штата и окончание срочных договоров. Разные подходы дают разные числа, и смешивать их в одном сравнении нельзя.
Для анализа причин полезно считать несколько показателей параллельно: общий и только добровольный. Разрыв между ними показывает, какая часть текучести вызвана решениями самой компании.
- фиксируйте правило учёта увольнений в методике;
- считайте отдельно по подразделениям и должностям;
- сравнивайте периоды одинаковой длины.
Что стоит учесть при выводах
Один коэффициент не говорит, кто именно уходит. Потеря опытных сотрудников и уход людей на испытательном сроке имеют разные последствия при одинаковом проценте. Дополняйте показатель разбивкой по стажу и должностям.
В малых коллективах один уход заметно меняет процент, поэтому оценивайте динамику за несколько периодов. Калькулятор не даёт оценок «хорошо» или «плохо» и не использует нормативных значений: приемлемый уровень зависит от отрасли и должности.
Формула расчёта
Кт = У / Ч · 100 %
Проверенные примеры
За год уволились 6 человек, среднесписочная численность отдела составила 50.
Кт = 6 / 50 · 100 = 12 %.
За квартал уволились 12 сотрудников при средней численности 37,5 человека.
Кт = 12 / 37,5 · 100 = 32 % за квартал.
Как пользоваться онлайн-калькулятором
- Выберите период: месяц, квартал или год, и придерживайтесь его для всех сравнений.
- Подсчитайте уволившихся за этот период по принятому у вас правилу.
- Найдите среднесписочную численность за тот же период.
- Введите оба числа и нажмите «Вычислить», чтобы получить коэффициент в процентах.